03 Feb, 2026




2025: Un año de reflexión profunda y cambio estratégico para la industria de eventos y destinos

El sector evoluciona hacia la creación de legado y la integración comunitaria, dejando atrás métricas superficiales.


#narrativa  #impacto  #transformacion  #reflexion  

VIAJES & TURISMO     16 Dic, 2025 15:24 h


El año 2025 marcó un punto de inflexión para la industria de reuniones y destinos, caracterizado por una pausa estratégica y preguntas esenciales sobre su propósito. Fue un período menos espectacular en cifras brutas, pero más lúcido en su búsqueda de significado, priorizando el diálogo y la visión compartida sobre la mera exhibición de músculo operativo.

La conversación giró en torno a construir valor real más allá del indicador inmediato. En este contexto, conceptos como el de ciudades como protagonistas de la economía del conocimiento, destacado en el Congreso de ICCA, ganaron fuerza.

La reflexión se centró en el bienestar en los eventos, la experiencia humana, el legado académico y social, y la narrativa de los destinos basada en talento y ciencia. Varios destinos comenzaron a operar como sistemas vivos, articulando comunidades locales y fomentando alianzas intersectoriales, donde la sostenibilidad de los proyectos se volvió más valiosa que su inauguración.

Sin embargo, el año también evidenció rezagos significativos, como la persistente fricción entre la narrativa oficial de los destinos y las comunidades que los habitan.


La gobernanza participativa aún se percibe con recelo, y falta integrar genuinamente a las nuevas generaciones como actores con agencia. Las métricas dominantes continúan priorizando el volumen sobre el impacto profundo, un paradigma que resulta cada vez más obsoleto frente a las nuevas demandas sociales y medioambientales.

A pesar de los desafíos, los avances fueron notables: se consolidaron diálogos multisectoriales y se abordó la sustentabilidad con mayor honestidad. La industria reconoció que los eventos son vehículos de transformación cuando se diseñan con intención, experimentando con nuevas formas de medir legado e impacto social.

El camino para 2026 no requiere planes perfectos, sino valentía para decisiones difíciles, compromiso con lo colectivo y humildad para entender que la transformación es un esfuerzo compartido. La brújula será la capacidad de crear contextos donde las ideas circulen y los eventos dejen una huella perdurable..

  

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