Proceso de rectoría UABC define perfiles clave en mesas de diálogo

La Universidad Autónoma de Baja California avanza en su proceso de sucesión rectoral con la participación de 14 aspirantes que buscan guiar los destinos de la institución y de la sociedad que crece de manera paralela. Las Mesas de Diálogo, organizadas por la Junta de gobierno encabezada por Oscar Roberto López Bonilla, han permitido a la comunidad universitaria conocer de voz de los candidatos cuáles son los desafíos que enfrenta la UABC y quién tiene el perfil idóneo para resolverlos.

Durante los primeros encuentros celebrados en los teatros de Campus Mexicali y Tijuana, los asistentes destacaron la importancia de combinar capacidad académica con experiencia en gestión administrativa para fortalecer la educación pública ante los embates neoliberales y las crisis que afectan a muchas instituciones en el país. En Mexicali, un sondeo rápido entre asistentes y comentaristas de redes colocó a Joaquín Caso Niebla y a Yessica Espinoza como los participantes más destacados por poner al centro temas como el financiamiento, el gobierno universitario y la defensa de la autonomía frente a la intromisión de algunos gobiernos.

Caso Niebla enfatizó la relación sana y de respeto con el actual gobierno emanado de Morena, y propuso un área de bienestar estudiantil que concentre servicios de orientación psicológica, cuidado de la salud mental y física, acompañamiento y tutoría para que los alumnos concluyan con éxito sus estudios, propuesta muy bien recibida por los estudiantes presentes. En Tijuana destacaron Araceli Justo López, quien respondió con frescura las preguntas de la comunidad estudiantil, y Haydeé Gómez Llanos, quien mostró buen manejo de situaciones puntuales del campus y conocimiento de las clínicas odontológicas.

Para este día se espera la participación de Edith Montiel Ayala, Ana Bárbara Mungaray, Salvador Ponce y Ana María Vázquez en el teatro del Campus Ensenada, con lo que se cierra esta etapa del proceso y comienza a decantarse el grupo puntero debido a sus proyectos, capacidad de análisis, experiencia, trayectoria y habilidades de escucha, comunicación y temple. La movilidad social a través de la educación y el compromiso de las universidades públicas con ese ideal hacen fundamental el destino de estas instituciones, por lo que la decisión de la Junta de Gobierno deberá centrarse en el perfil idóneo con mayor trayectoria que garantice la supervivencia y el fortalecimiento de la UABC..